2023年,或许是每个互联网人都最不愿有的经历:裁员。斯德哥尔摩大学国际经济研究所 (IIES)、奥地利经济研究所(WIFO)、维也纳经济与商业大学、劳工研究所(IZA)、CESifo(经济研究中心和 Ifo 研究所)合著的论文《Seven Facts about Temporary Layoffs》 分析了在包括美国在内的许多国家/地区,涵盖了2004年至2013年期间3,882,584
次失业样本。发现:当公司⾯临难以以相同⼯资替代⼯⼈的临时冲击时,使⽤临时裁员(Temporary layoffs,简称 TL)。并确定了关于 TL 和聘用召回的七个事实:
- 临时裁员比永久裁员更容易找到新工作
- 工资越高越容易被裁
- 大规模裁员都是扎堆的
- 被裁在经济衰退后找工作更容易
- 4 个月没找到新工作就立即降薪,好消息是 70% 都能找到新工作
- 被裁员赶紧找工作,拖越久机会越渺茫
- 失业补助是绊脚石,坐吃等死更难找到新的工作
事实 1:TL 在公司或⾏业裁员中所占的⽐例越⾼,任何临时和永久裁员被召回的可能性就越⾼,以及雇员未来裁员的可能性越低
- 42% 的裁员是 TL,而 58% 是 PL(Permanent layoffs,即永久裁员)。
- 裁员后的第一年内,82% 的 TL 将被重新雇用;69% 的 PL 在一年内重新就业。工人在 TL 上相对于 PL 召回的可能性高 40 个百分点,即
重新找工作更容易
。
事实 2:TL 在工资分布的中上层更为普遍
以 TL 为条件的 TL 份额和召回率在⼯资分布的中上部较⾼,并且⼤部分决定来⾃⼯资的观察部分,即工资越高越容易被裁
。
事实 3:TL 更有可能发生在大规模裁员中
- 如果 TL 发⽣在公司⾯临暂时的⽣产⼒或需求冲击时,预计在更⼤规模裁员中 TL 份额会更⾼。
- ⼤规模裁员中的 TL 份额更⾼,从裁员的平均 24% 到⼤规模裁员的 71% 不等。
事实 4:经济衰退伴随着较高的召回份额
经济衰退伴随着更⾼的召回份额,主要是由于以裁员类型为条件的更⾼召回率,⽽不是更⾼的 TL 份额,即当更多⼯⼈同时被解雇时,以 TL 为条件的重新聘用更高。
事实 5:对于 TL 召回日期越晚,预期的新工作工资就越低
- ⼤多数召回发⽣在雇主在裁员时已经沟通过的⽇期附近,从裁员⽇期起
⼀到四个⽉不等
。 - TL 的召回率⾼达 58%,
70% 的 TL 在裁员后 20 周内找到⼯作
,剩余的有 60% 失业。 - PL ⼤约
50% 的 PL 在 20 周内找到⼯作
,⽽剩下的⼤约 30% 失业。 召回⽇期越晚,接受的新⼯作⼯资就越低
。
事实 6:TL 员工更新了他们对召回可能性的看法
在失业期间,当召回可能性下降时,跳槽的⻛险和接受的新⼯作⼯资下降,⽆论是在召回⽇期还是在召回前同事之后。
事实 7:失业救济金延长增加了召回密集行业的离职率
延⻓失业救济⾦会增加召回密集⾏业的离职率。除了这七个事实之外,⽐较同⼀名⼯⼈的两次裁员,TL 个体质量之间没有关系。